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       甘肅酒泉藍(lán)翔園藝有限公司（公司大門口）

     從無到有草花品種資源庫

       藍(lán)翔總經(jīng)理陳鳳翔是酒泉制種行業(yè)內(nèi)第一個花卉育種專業(yè)畢業(yè)的“科班生”。從畢業(yè)起，他就立志要做花卉育種事業(yè)，畢業(yè)兩年后組建了藍(lán)翔，“那時候大環(huán)境好，公司成立時就租了200畝基地，雖然只有幾十畝有訂單?！辈贿^，他并沒有因為生意好做，就走賺快錢的路，而是一開始就本著制種要自律的原則。“賣出去的種子要對得起自己，不能為了賺錢把人格丟了?！标慀P翔說。

　　在藍(lán)翔公司大門口，有一個面積碩大的綠墻，是用5噸廢棄種子制作的?！拔覀?nèi)ツ赀€報廢了10噸種子，就是不想讓這些不合格的種子流入市場，沖擊好種子的價格。”陳鳳翔說。

　　不過讓人稍感遺憾的是，無論是曾經(jīng)的制種中心赤峰，還是現(xiàn)在的酒泉，踏踏實實積累品種、做育種的企業(yè)依然屈指可數(shù)，攪亂種子市場的小商小販還是大行其道?！耙跃迫獮槔?，注冊的制種企業(yè)有100多家，但有農(nóng)場的人微乎其微。”陳鳳翔感慨道，很多時候，小商販會破壞制種過程中需要的隔離條件，造成種子質(zhì)量下降。但由于缺乏有效的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)來遏制這種現(xiàn)象，往往制種“正規(guī)軍”干不過“游擊隊”。能做的只是改變自己。陳鳳翔為了育種，除了在給國外企業(yè)代工的過程中協(xié)商保留變異或者市場推廣并不理想的品種外，還跑遍全國收集育種材料。

　　“在這一點上，我們還是應(yīng)該學(xué)習(xí)國外企業(yè)，他們到中國來，有70%的時間是在找中國的野生植物，只有30%的時間待在基地里。”陳鳳翔感慨道。經(jīng)過十年的積累，目前藍(lán)翔已經(jīng)持有1200多個花卉品種，而陳鳳翔也練就了“火眼金睛”，以翠菊為例，140多個品種，光看種子就能完全區(qū)分。而酒泉9000余畝的花卉制種基地中，陳鳳翔的基地占比超過1/4，“我的目標(biāo)是做國內(nèi)草花的種質(zhì)資源庫。”現(xiàn)在，陳鳳翔已經(jīng)能推出一些引領(lǐng)行業(yè)的品種，比如藍(lán)香芥?！敖衲陜淞?0噸，因為這個品種有一定的技術(shù)含量，需要春化才能開花。但有時候這也算是一種賭博，因為你不知道下一年會流行什么。”陳鳳翔還與一些農(nóng)業(yè)高校合作，研究種子預(yù)處理領(lǐng)域的瓶頸?！邦A(yù)處理不同，在種子芽率尤其是芽勢上差別極大。”不過目前看，還有很長的路要走，高校各種實驗結(jié)果可以借鑒的仍寥寥無幾。